大学生如何成为五百强需要的人才1讲_C0673
大学生如何成为五百强需要的人才1讲_C0673(132 )人阅读时间:2023-07-31打造职业化团队-基业长青的源动力6讲_C0672
打造职业化团队-基业长青的源动力6讲_C0672(137 )人阅读时间:2023-07-31成功经理人讲座-南京邮电版6讲_C0671
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成功经理人讲座-中国人寿版19讲_C0670(129 )人阅读时间:2023-07-31家教与企业竞争力-核心荟萃7讲_C0669
家教与企业竞争力-核心荟萃7讲_C0669(129 )人阅读时间:2023-07-31天才培养计划2讲_C0668
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《思维决定一切--人力资源篇》提升企业的管理思维方式,从而提高企业的综合管理水平。(171 )人阅读时间:2022-11-12部门经理如何选、育、用、留人才5讲_C0122
部门经理如何选、育、用、留人才 内容提示: 作为一名优秀的部门经理,首先承担的应该是一个优秀的人力资源经理 的角色,其次应该是教练的角色,最后才是部门经理本来职位的角色...(173 )人阅读时间:2022-11-12职业经理的角色管理5讲_C0121
管理者作为上司的职业经理,首先是管理者。所谓管理者,就是“通过他人达成目标”的人。公司对于职业经理的要求,就在于需要通过他去管理员工。假如一个职业经理不能通过他管辖的部门来达成工作...(162 )人阅读时间:2022-11-12职业经理的激励能力训练5讲_C0120
职业经理能力训练 学习目标一、将战略规划转化为工作目标的能力; 二、提高工作效率的能力; 三、提升团队绩效的能力; 四、构建执行力文化的能力...(177 )人阅读时间:2022-11-12内部讲师的开发与训练2讲_C0114
内容简介:一、经理就是最好的培训师经理应该上讲台有许多方面值得别人向你学习 、更切合实际、更切中要害 、 培养下属是经理一个重要的职责 、 最好的以身作则 、 成本低、易控制经理不...(202 )人阅读时间:2022-11-11突破人才经营瓶颈7讲_C0113
本课程介绍了"人才"与"人员"的主要区别,公司自己培养人才的最快方法,从外部挖掘人才要注意什么,如何提拔一个"准人才",...(202 )人阅读时间:2022-11-11人才的使用与风险规避2讲_C0112
企业发展的关键在于人才,任何管理的核心都是人!每个企业实质上只有一件事情,就是“把人用对”这四个字!然而--企业如何真正用好人才,防范用人失误导致的损失?提拔一个“准人才”,高管应...(199 )人阅读时间:2022-11-11好员工是怎样炼成的4讲_C0111
优秀员工是怎样炼成的;引言;引言; 如何做一个优秀的员工 ;优秀的员工的基本标准:敬业乐群、有教养;“乐群”就是培养在社会共同生活中的道德、伦理、礼节、秩序、能力,礼节就是秩序.....(177 )人阅读时间:2022-11-11调整员工心态,改善工作态度4讲_C0110
一个人可以借助内部心态的调整来改变外在的生活环境。正确积极的心态,是达成一切目标的根基,一个团队有凝聚力、主动性的基础。作为一名管理者要通过对员工日常学习、生活、工作的关心和帮助,...(191 )人阅读时间:2022-11-11